俗话说：互联物以稀为贵，数量少，但喜欢人的多，造成卖方市场，那价格肯定就会逐渐上升。

但是，网势握电不得不说整个小家电行业零售的天，已经不是过去的天。现在，动汽对于小家电零售体系来说，物流配送能力建设到哪里，商业战火就在哪里引爆。

从本质上说，互联面对电商的商业竞争，实体店还没有真正建立起相对可靠的商业能力。另一边是，网势握电大量的夫妻老婆店，以及商超小家电专柜，甚至是小规模的小家电品牌店，近年来一直在生死的悬崖边上挣扎。如今的小家电行业，动汽品牌之争、产品博弈市场竞争愈趋白热化。

相对线下渠道经销商来说，互联其物流配送体系主要依靠社会第三方，而目前无论是京东、苏宁，或者是阿里，都已经成功打造自己的自营物流配送渠道。其实线上线下同价最大的受益者，网势握电绝对不是线下实体店而是线上电商。

动汽并且进一步立足县城向乡镇等农村市场进行辐射和扩张。

其核心不是资本的博弈，互联实力的较量，而是一张隐形的物流配送大网在主导和左右。增强互联网意识，网势握电积极采用工业互联网、网势握电工业云、大数据等新一代信息技术，大力发展基于互联网的个性化定制、按需制造、众包设计等新型制造方式，鼓励支持平台经济、移动O2O等新商业模式发展，培育新的经济增长点。

厨电企业须大力实施创新驱动发展战略，动汽提高自主创新能力，动汽加强制造技术与信息技术的深度融合，以智能制造为核心，推动产品创新、技术创新和商业模式的创新。如今，互联振兴实体经济成为国内经济工作重心，互联供给侧改革成践行方向，对厨卫电器企业来说，这是一次市场的洗礼，也是一次难能可贵的机遇，厨卫电器企业抓住机遇是关键。

建立产学研协同创新机制，网势握电强化企业在技术创新中的主体地位，网势握电创新产学研结合机制和模式，构建产业技术创新战略联盟，使科研成果和技术发明，有效地进入企业生产经营领域，转化为厨电企业生产力。从厨卫电器行业自身来看，动汽投资回报率快速下滑，资金、劳动力等要素纷纷从制造业领域抽离。